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坐飞机出国买买买?吴晓波与腾讯京东爱奇艺合建“新匠人社群”要做“新国货”

2019/10/9 22:46:19

坐飞机出国买买买?吴晓波与腾讯京东爱奇艺合建“新匠人社群”要做“新国货”

中国消费者市场发生了一种变化

 

两年前一场偶然的评选活动,给财经作家、自媒体人吴晓波打开了一扇门:

 

做了30年收音机的曾德钧,连续创业7次失败后推出结合蓝牙、wifi技术的猫王复古收音机;

 

 

80后漆艺师崔怀宇,一改传统漆器深褐沉闷的颜色,调制出明快亮眼的马卡龙色,做出了符合现代人审美的新茶具、果盘和咖啡杯垫……

 

“在中国真的存在这样一批人,他们非常宁静,专注于非常细小的领域,用当代的审美和新的技艺完成了和消费者的连接。”感慨的同时,他观察到2015年前后中国消费者市场发生了这样一种变化:有一批消费者逐渐出现,这些人愿意为好的品质、好的服务、好的技术买单,他们不再仅仅是“性价比”爱好者,他们会认真地研究每个想要购买的商品,如果在中国有,就去买;如果国内没有,那么他们就会坐着飞机到国外买。

 

事实上,这种变化在上个世纪二十年代的美国、七十年代的日本,都已出现过。这被吴晓波视为“一个国家中产阶级开始崛起的时候”,对此他有两点描述:第一,人们开始关心产品本身,关心品质本身,开始追求美好生活;第二,人们开始培养本土意识,觉得我们的国家是美好的、我们国家的历史是可以被追溯的、我们的国家有自己的审美观和价值观。同样的东西,一个日本人和法国人的理解是不一样的,本土意识因此崛起。

 

新老“匠人”有什么区别?

 

近日,吴晓波宣布与腾讯、京东等机构合作成立国内首个“新匠人社群”。他所创立的吴晓波频道从2016年至今,已挖掘和扶持了近3000名“新匠人”。

 

什么是“新匠人”?“新匠人”和“老匠人”有什么区别?90后小姑娘和她50后的爸爸都做茶叶,差别在哪里?吴晓波提出了三个判断标准:

 

一是有“新审美”。今天做的茶叶一定要符合今天人们的美好生活,而不是为老祖宗做茶叶,一定会建立新的审美。审美的背后,涉及到很多跟设计、跟价值观有关的东西。

 

二是要产生新的技艺。我们今天在景德镇做的瓷器,不应该仅仅是当年的瓷器。就一件商品来讲,今天做的东西应该比几百年前老祖宗做的要好,因为今天有各种各样的新技能,比如控制温度的能力就比几百年前好,用材料的本事也比过去好。为什么人类会进步?就是因为我们在不断使用新的工具和技能。

 

三是完成新的连接。互联网改变了生产者和消费者之间的关系,中间所有的环节可能都不见了。那么新匠人有没有办法触摸到消费者?是否可以形成互动的关系,大大提高复购率和生产效率?

 

“懂艺术的企业家”

 

“一个人专注于产品之时,有两条路走。往左边走成为一个艺术家,往右边走成为一个企业家。”吴晓波这样形容“匠人”,不过他更乐于看到新匠人成为“懂艺术的企业家”,生产更多“新国货”,大规模地满足中国消费者的美好生活需求。

 

然而从匠人到企业家,必须跨越很多现实的鸿沟。他拿自己为例:“我自认为我是码字的匠人,但是当我有一个团队,我怎么管理五十个人、一百个人?这就需要企业家的素质。”

 

在这个新匠人社群里,他和合作伙伴将助力中国新匠人从互联网传播、新品牌打造、企业家培训、风险投资对接等方向全面“加速”。相应地,频道此次的合作伙伴包括了新零售代表如小米、严选、云集等;新传播方面如分众传媒、爱奇艺等;风险投资机构如头头是道和真格基金等,旨在教这个群体“怎么做管理,怎么做市场营销,怎么做品牌,怎么做战略,怎么跟投资人打交道”。

 

“陪造物者造梦”

 

为此,频道还将与复旦大学管理学院、新加坡国立大学合作推出“匠人指数”。目前很多行业都有各自指数,但是一个做茶叶的匠人和做椅子的匠人,做白茶和做普洱茶的,他们之间怎么进行评判?

 

最终吴晓波他们从市场价值、文化价值、产业价值、个人价值四个维度,通过与百度、腾讯、京东动态化的数据结合,预计于今年年底完成“匠人指数”。到那时,只要你把跟一家公司相关的几十个数据输入到系统里,你就会得出一个数据,365、728之类,这就是“匠人指数”。它还会告诉你,在这些维度中跟同行业的人相比、跟整个中国的匠人相比,你排在什么位置,哪个板块是你过去一年获得成长,哪个板块是去年补足的。

 

除了这项基础性的测评系统工作,社群还将把一些匠人送上电视真人秀和相关网综,为这个中国经济产业级的现象做好传播。

 

正如吴晓波频道COO吴欣所说,在这个社群里,他们的角色就是“我们服务于匠人”,就是“陪造物者造梦”。